Apprendre à travailler ensemble

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Comment emmener mon entreprise vers l’entreprise apprenante ?

En utilisant l’intelligence collective ! C’est en tous cas ce qu’ont testé, grâce à Umana, une quarantaine de responsables formation à la Cité des entreprises, dans le Nord, fin novembre. Dans ce contexte de constante incertitude, de métiers en pleine mutation, de formation en pleine réforme, où l’on demande àLire la suite

Comment donner une valeur ajoutée aux entretiens professionnels ?

A l’heure où la réforme revient sur les entretiens professionnels (cf l’article Un entretien professionnel plus souple ?) et où nous approchons, doucement mais sûrement, des premiers bilans à 6 ans, si nous en profitions pour faire un point sur la réelle efficacité de ces entretiens ? Pour rappel, cet entretienLire la suite

Former des managers aux risques psychosociaux, autrement ?

52% des salariés français présentent un niveau élevé d’anxiété (étude de 2017 de l’observatoire du stress au travail du cabinet Stimulus). Le sujet des RPS (risques psychosociaux) est donc toujours autant d’actualité en entreprises. Pourtant, ce n’est pas faute d’informer ou de former. Mais alors que faire, quand on aLire la suite

W-Effectuation : Et si on utilisait une approche entrepreneuriale gagnante au profit de la recherche d’emploi ?

Les dernières années montrent que le marché du travail ne se laisse pas prédire. Il est important aujourd’hui de prendre l’initiative soi-même et de passer en mode Action. L’emploi, le travail et l’entrepreneuriat s’entremêlent de plus en plus. Nous ne vivons plus la carrière longue et tranquille dans la société deLire la suite

Pourquoi est-il urgent, en entreprise, de remplacer les procédures par de la coopération ?

Et bien, déjà, pour éviter un autre crash d’avion similaire à celui du vol Rio-Paris, en 2009. Ce n’est pas moi qui le dis, mais Christian Morel, sociologue, lors de son intervention du 10 mai 2018 dans l’émission “Super Fail”, de France Culture. D’après lui, la catastrophe du vol 447,Lire la suite

Effectuation ou comment créer la cohésion d’équipe…

…en réunissant les compétences et envies de chacun autour d’un projet humanitaire ! Hier, j’ai animé une réunion d’équipe dans une agence d’architecte. L’objectif de la réunion était l’intégration d’un nouveau collaborateur. C’était à ma demande. Ce collaborateur va travailler dans deux entreprises différentes en temps partagé (embauché par unLire la suite

Co-construire les solutions de son équipe, tous ensemble, grâce au jeu !

Pour améliorer ses pratiques et mieux avancer ensemble, rien de tel, dans une équipe, que de s’appuyer sur l’intelligence collective. Mais pour que le travail collectif soit efficace, les personnes de l’équipe ont besoin de sentir qu’elles évoluent dans un climat de confiance, propice à l’écoute et au soutien. Véronique Péterlé,Lire la suite

Mon voeu le plus cher, pour vous, en 2018

Mon voeu pour 2018 et les années suivantes ? Que le monde du travail prône ces valeurs : Solidarité – Partage – Engagement – Authenticité – Ethique – Transparence – Bienveillance Utopique ? Peut-être… Mais je fais partie de ceux qui pensent qu’il n’y a pas de grande réalisation quiLire la suite

A quoi sert, réellement, votre service RH ?

Quand je pose cette question à des managers, ils me regardent, un sourire en coin, puis se retournent pour chercher la caméra cachée. “Vous voulez vraiment qu’on soit honnête ?” finissent-ils par lâcher. Quand je dis aux DRH que j’ai posé la question à leurs managers, ils me répondent : “Je parie qu’ilsLire la suite

40 bonnes pratiques pour appliquer le droit à la déconnexion

Comment accompagner les salariés à mieux utiliser tous leurs appareils portables (ordinateurs, téléphones…) ? Comment les inciter à se déconnecter régulièrement pour ne pas succomber face à la surcharge d’informations à traiter ? Et bien, prenez un groupe de RH passionnés, réunissez-les dans un lieu convivial et faites-les brainstormer surLire la suite