Apprendre à travailler ensemble

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Effectuation ou comment créer la cohésion d’équipe…

…en réunissant les compétences et envies de chacun autour d’un projet humanitaire ! Hier, j’ai animé une réunion d’équipe dans une agence d’architecte. L’objectif de la réunion était l’intégration d’un nouveau collaborateur. C’était à ma demande. Ce collaborateur va travailler dans deux entreprises différentes en temps partagé (embauché par unLire la suite

Co-construire les solutions de son équipe, tous ensemble, grâce au jeu !

Pour améliorer ses pratiques et mieux avancer ensemble, rien de tel, dans une équipe, que de s’appuyer sur l’intelligence collective. Mais pour que le travail collectif soit efficace, les personnes de l’équipe ont besoin de sentir qu’elles évoluent dans un climat de confiance, propice à l’écoute et au soutien. Véronique Péterlé,Lire la suite

Mon voeu le plus cher, pour vous, en 2018

Mon voeu pour 2018 et les années suivantes ? Que le monde du travail prône ces valeurs : Solidarité – Partage – Engagement – Authenticité – Ethique – Transparence – Bienveillance Utopique ? Peut-être… Mais je fais partie de ceux qui pensent qu’il n’y a pas de grande réalisation quiLire la suite

A quoi sert, réellement, votre service RH ?

Quand je pose cette question à des managers, ils me regardent, un sourire en coin, puis se retournent pour chercher la caméra cachée. “Vous voulez vraiment qu’on soit honnête ?” finissent-ils par lâcher. Quand je dis aux DRH que j’ai posé la question à leurs managers, ils me répondent : “Je parie qu’ilsLire la suite

40 bonnes pratiques pour appliquer le droit à la déconnexion

Comment accompagner les salariés à mieux utiliser tous leurs appareils portables (ordinateurs, téléphones…) ? Comment les inciter à se déconnecter régulièrement pour ne pas succomber face à la surcharge d’informations à traiter ? Et bien, prenez un groupe de RH passionnés, réunissez-les dans un lieu convivial et faites-les brainstormer surLire la suite

Le défi RH actuel, au-delà du digital, c’est surtout la réorganisation du travail

Transformation, révolution digitale… Ces mots à la mode peuvent faire peur. Ils peuvent sembler loin de nos priorités en tant que RH, de nos moyens (temps, argent, hommes) et réservés aux très grandes entreprises. Parce que, qui dit digital dit outils. Et quand on pense outils, on pense investissements lourds, compétencesLire la suite