Trouver la véritable place de votre service RH

Vous aimez profondément la fonction RH et les valeurs humaines qui l'accompagnent,

Mais voilà...

Aujourd'hui, dans votre entreprise, vous trouvez que votre service n'a pas suffisamment l'occasion de véhiculer véritablement ces valeurs.

Pris entre les évolutions juridiques incessantes et les obligations quotidiennes, vos collaborateurs passent leur temps dans la paperasse administrative.

Vos représentants du personnel, soit sont indifférents à tout ce que vous proposez, soit pinaillent sur des virgules.

Les managers de proximité qui devraient, quant à eux, être votre relais dans l'accompagnement du développement des hommes, sont persuadés que vous ne servez à rien et que votre service n'existe que pour leur faire perdre leur temps.

Le problème...

c'est que votre service RH est plutôt considéré 

comme un poids administratif

et l'aide qu'il apporte à chacun (direction, managers, salariés)

n'est pas reconnue.

Vous avez déjà essayé de former les personnes de votre service, les managers... mais si ces formations ont aidé à la professionnalisation de chacun, elles n'ont pas résolu votre problème.

Car ce qu'il manque, c'est de recréer du lien et de redonner de la cohérence à l'ensemble.

Et si vous changiez tout ça ?

Ce que vous aimeriez,

c'est que votre service RH trouve sa véritable place,

celle qui consiste à faciliter la réussite de l'entreprise

grâce au développement professionnel de ses salariés.

Bonne nouvelle : c'est possible !

Pour cela, il suffit d'être prêt à apporter des changements concrets. Et alors, ensemble, nous allons :

• établir la stratégie de votre service RH, définir les défis à relever.
• découvrir ce que chacun attend vraiment de votre service, ce que serait le service RH idéal.
• élaborer une cartographie claire de votre service afin de mettre en exergue ses forces et déterminer sur quels leviers s'appuyer pour évoluer.
• définir la mission principale de votre service, pour mieux choisir vos axes de développement.
• créer une nouvelle façon de fonctionner, pour travailler de manière plus efficiente et pour avancer sans dispersion ni perte d'énergie.
• sortir des clivages pour faire travailler les différents acteurs ENSEMBLE, afin de profiter des bonnes idées de chacun pour mieux avancer, mais aussi pour rassurer tout le monde.
• favoriser la communication du service, en améliorant la rapidité et la transparence de l'information, pour que votre service RH gagne en visibilité.

Comment ?

C'est ce que je vous propose de découvrir ici, grâce aux 3 offres que j'ai concoctées spécialement pour vous :