3 offres pour trouver la véritable place de votre service RH
Pour que votre service révèle toute sa grandeur et affirme son positionnement en tant que facilitateur accompagnant la réussite de l’entreprise, je me suis appuyée sur mes 12 années d’expérience à vos côtés pour vous proposer ces 3 formules d’accompagnement global :
1ère formule : Accompagnement one-to-one
Format ?
Accompagnement individuel pour vous, DRH, par visioconférence.
Combien de temps ?
3 mois.
Comment ça se passe ?
Un rendez-vous toutes les 2 semaines, en alternant une séance d’1/2 journée et une séance de 2 heures. Avant chaque séance, je vous envoie un travail préparatoire à effectuer pour que la séance en elle-même soit réellement constructive. Enfin, nous échangeons par email aussi souvent que vous le souhaitez.
- 3 demi-journées (une par mois)
- 3 séances de 2 heures (une par mois)
+ un travail intermédiaire entre chaque session.
2ème formule : Accompagnement de votre service RH
Vous préférez un accompagnement avec votre équipe RH ? C’est alors cette 2° formule qu’il vous faut.
Format ?
Accompagnement individuel pour vous, DRH, par visioconférence.
+ Rencontre avec votre dirigeant, pour connaître votre feuille de route.
+ Travail avec l’ensemble de vos collaborateurs, au service RH, dans vos locaux.
Combien de temps ?
3 mois.
Comment ça se passe ?
- Des séances individuelles avec vous, DRH, pour prendre du recul sur le fonctionnement de votre service et vous accompagner dans le changement.
- Une rencontre avec votre dirigeant et vous, pour déterminer sa vision idéale de votre service.
- Un accompagnement individuel avec chaque personne de votre équipe pour l’aider à trouver sa meilleure place au sein de votre service.
- Des ateliers de co-développement avec votre équipe, animés de façon ludique, pour vous amener vers une nouvelle façon de fonctionner.
3ème formule : Co-développement RH – non RH
Vous voulez vraiment le must du must pour votre service RH ? Non seulement lui donner plus de visibilité, mais que sa nouvelle grandeur soit réellement prise en compte par tous ? Que le changement ne vienne pas uniquement de vos collaborateurs, mais aussi des autres acteurs de l’entreprise ? Alors, pour cela, l’accompagnement de votre service RH et de son environnement est celui qui vous correspond à 100%.
Format ?
Accompagnement individuel pour vous, DRH, par visioconférence.
+ Rencontre avec votre dirigeant, pour connaître votre feuille de route.
+ Travail avec l’ensemble de vos collaborateurs, au service RH, dans vos locaux.
+ Ateliers de co-développement avec vos managers et vos représentants du personnel pour simplifier les process et faciliter les échanges de votre service avec eux.
+ Réalisation d’une étude sur l’optimisation possible des outils juridiques de développement RH.
Combien de temps ?
6 mois.
Comment ça se passe ?
- Des séances individuelles avec vous, DRH, pour vous aider à prendre du recul et piloter le changement.
- Une rencontre avec votre dirigeant et vous, pour déterminer sa vision idéale de votre service et connaître votre feuille de route.
- Des entretiens avec des managers pour définir leurs attentes réelles vis-à-vis du service RH.
- Des entretiens avec quelques représentants du personnel volontaires pour les aider à définir une vision juste du service RH.
- Un accompagnement individuel de chaque personne de votre équipe pour l’aider à trouver sa meilleure place au sein de votre service.
- Une étude pour définir comment vous utilisez les outils juridiques de développement RH (politique formation, mobilité, entretiens…) et comment les optimiser.
- Un travail collaboratif avec l’ensemble de votre équipe, pour vous amener vers une nouvelle façon de fonctionner.
- Des ateliers de codéveloppement pour une meilleure coopération entre RH et managers.
- Des ateliers pour optimiser le fonctionnement de votre dialogue social.
Vous souhaitez que nous échangions ensemble pour savoir si un de ces accompagnements correspond à votre besoin ?
Contactez-moi grâce au formulaire ci-dessous :