3 offres pour créer une nouvelle dynamique dans votre entreprise

 

Pour que la réussite économique de votre entreprise soit le résultat d’une équipe humainement engagée et d’un dynamisme permanent, je vous propose ces 3 possibilités d’accompagnements, créés spécialement pour vous, dirigeants d’entreprise de moins de 50 salariés (vous dirigez une entreprise de 50 salariés, voire bien plus ? je vous accompagne aussi, mais sur devis, afin de pouvoir m’adapter à votre organisation) :

 

1ère formule : Accompagnement dynamique d’entreprise – 3 mois

Si vous souhaitez travailler uniquement avec un petit groupe de 6 à 8 salariés moteurs, je vous propose alors un accompagnement de 3 mois.

 

Format ?

Je vous accompagne vous, Dirigeant, en one-to-one, par visioconférence ou en face à face.

+ un groupe projet de 6 à 8 salariés qui bénéficiera d’un accompagnement sur 4 séances de travail.

 

Comment ça se passe ?

  • 2*1/2 journée en one-to-one avec vous, dirigeant, pour définir votre feuille de route,
  • puis 30 minutes toutes les 2 semaines.
  • Un accompagnement individuel avec chaque salarié choisi pour le groupe de travail.
  • 4 séances d’accompagnement du groupe de travail, pour avancer sur votre feuille de route.
  • Accompagnement illimité par email de chaque salarié du groupe de travail.

 

 

2ème formule : Accompagnement dynamique d’entreprise – 6 mois

Si vous souhaitez aller plus loin et/ou inclure plus de salariés dans le lancement de cette nouvelle dynamique, alors l’accompagnement de 6 mois sera mieux adapté.

 

Format ?

Je vous accompagne vous, Dirigeant, en one-to-one, par visioconférence ou en face à face.

+ un groupe de travail qui bénéficiera d’un accompagnement sur 5 séances.

+ un atelier proposé à l’ensemble de vos salariés (sur base du volontariat) pour les aider à aligner qui ils sont avec ce qu’ils font.

 

Comment ça se passe ?

Les 2 premiers mois :

  • 2*1/2 journée en one-to-one avec vous, dirigeant, pour définir votre feuille de route.
  • Un entretien individuel avec quelques salariés représentatifs afin de clarifier leurs attentes et celles de leurs collègues.
  • 3 heures avec un groupe de salariés volontaires pour déterminer les valeurs qui animent l’entreprise et celles qu’ils souhaiteraient développer.

Les 4 mois suivants :

  • 1 heure par mois en one-to-one avec vous, dirigeant, en visioconférence.
  • 5 séances d’accompagnement d’un groupe de travail sur un thème choisi en fonction de vos axes prioritaires.
  • Accompagnement par email de l’ensemble de vos salariés (par l’envoi d’un mail par semaine, personnalisé en fonction des besoins de votre entreprise).
  • 2 heures d’atelier (en une ou plusieurs fois) proposé à l’ensemble des salariés qui le souhaitent, pour les aider à être vraiment eux-mêmes au travail, pour le bénéfice de tous.

 

3ème formule : Accompagnement dynamique d’entreprise – 9 mois

Enfin, pour impliquer l’ensemble de vos salariés et parce qu’une nouvelle organisation n’est efficace que si elle s’inscrit dans la durée, je vous accompagne pendant 9 mois.

 

Format ?

Je vous accompagne vous, Dirigeant, en one-to-one, par visioconférence ou en face à face.

+ réalisation d’une enquête (baromètre social) pour donner à chaque salarié l’occasion de s’exprimer.

+ 2 groupes de travail qui bénéficieront chacun d’un accompagnement sur 5 séances.

+ 3 ateliers proposés à l’ensemble de vos salariés (sur base du volontariat) pour les aider à aligner qui ils sont avec ce qu’ils font.

 

Comment ça se passe ?

Les 3 premiers mois, nous définissons votre feuille de route et établissons une cartographie de votre entreprise ainsi que des aspirations de vos salariés.

Comment ?

  • 2*1/2 journée en one-to-one avec vous, Dirigeant, pour établir votre feuille de route.
  • + 1 heure d’accompagnement pour clarifier le contenu du baromètre social.
  • 1 journée avec quelques salariés pour préparer l’enquête du baromètre social.
  • Lancement de l’enquête et analyse des résultats.

Les 3 mois suivants, nous construisons ensemble une nouvelle façon de fonctionner.

Comment ?

  • 45 minutes toutes les 2 semaines en one-to-one avec vous, Dirigeant, en visioconférence.
  • 5 séances d’accompagnement d’un groupe de travail sur un thème choisi en fonction de vos axes prioritaires.
  • Accompagnement par email de l’ensemble de vos salariés (par l’envoi d’un mail par semaine, personnalisé en fonction des besoins de votre entreprise).

Les 3 derniers mois, je vous accompagne à VIVRE cette nouvelle façon de fonctionner.

Comment ?

  • 1 heure par mois d’accompagnement ont-to-one avec vous, en visioconférence.
  • Accompagnement par email de l’ensemble de vos salariés (par l’envoi d’un mail par semaine, personnalisé en fonction des besoins de votre entreprise).
  • Animation de 3 ateliers, proposés à l’ensemble des salariés qui le souhaitent, pour les aider à être vraiment eux-mêmes au travail, pour le bénéfice de tous.

C’est VOUS qui choisissez le thème de l’atelier que vous souhaitez présenter, à choisir dans une liste d’ateliers proposés par Umana comme, par exemple :

Apprendre à se déconnecter pour plus d’efficacité,

Découvrir les bienfaits de la méditation sur la concentration et les relations au travail

Oser être soi-même en public grâce au théâtre

… (et encore plein d’autres surprises 😉 )

 

 

Vous souhaitez que nous échangions ensemble pour savoir lequel de ces accompagnements correspond réellement à votre besoin ?

Contactez-moi grâce au formulaire ci-dessous :