Management

Comment réagir face à l'épuisement professionnel dans mon équipe ? (ou comment éviter le burn out d'un de mes collaborateurs)

Vous sentez qu'une ou plusieurs personnes de votre équipe sont "à bout". Vous savez qu'il vaut mieux réagir le plus rapidement possible, mais comment ? Vous aimeriez les accompagner mais quelle posture adopter, en tant que dirigeant, ou manager ? Que pouvons-nous faire pour aider une personne de notre équipe qui ne va pas bien, sans outrepasser notre rôle ? Comment savoir si la personne est seulement dans un mal-être passager ou si c'est plus profond ? Cette formation de 2 jours, en présentiel, est là pour vous y aider. Elle vous permet d'apprendre à repérer les signes de l'épuisement professionnel pouvant mener au burn out, mais aussi et surtout à trouver des solutions pour accompagner une personne de son équipe en épuisement professionnel et protéger l'ensemble de son équipe. Cette formation est animée par une guide en développement professionnel, qui accompagne individuellement des personnes en burn out à se sentir à nouveau bien dans leur vie professionnelle.

Le plus ? 1 heure de coaching individuel, à distance, est proposé à chaque participant à l'issue de cette formation afin de pouvoir l'aider à traiter sa problématique spécifique.

Prochaines dates à Paris : 5-6 mai / 13-14 octobre 2022

Prochaines dates à Lille : 7-8 avril 2022

Tarif inter : 1200 €HT / participant.

Tarif intra : 3500 € HT / groupe

Pour vous inscrire en stage inter, merci de remplir ce Formulaire d'inscription

Pour plus d'infos, contacts@umana.fr

Renforcer son leadership grâce à l'intelligence émotionnelle

Pendant longtemps il a été de mise de cacher ses émotions dans le monde professionnel. Mais si, finalement, ces émotions nous permettaient de mieux avancer avec nos équipes ? Si, au lieu d'en avoir peur, nous apprenions à mettre ces émotions au service de l'efficacité professionnelle ? Aujourd'hui, l'intelligence émotionnelle devient une compétence incontournable pour les managers. C'est pourquoi c'est à eux que s'adresse cette formation de 3 jours (2 jours + 1 jour). Vous y découvrirez l'impact des émotions dans le management, ainsi que les effets de la méconnaissance des émotions dans les relations professionnelles. Vous intègrerez les mécanismes émotionnels principaux et analyserez les conséquences des émotions sur la perception, les comportements et les relations. Vous repérerez les moyens pour réguler vos émotions, connaître vos limites, mais aussi les utiliser pour mobiliser vos ressources. Enfin, vous comprendrez l'influence des émotions sur la motivation, apprendrez à écouter et adapter votre communication aux besoins de votre interlocuteur et à gérer vos émotions en situation de stress ou de conflit.

Dates inter à Lille : 17-18 mai / 14-15 juin / 12-13 octobre 2022

Tarif inter : 1600 €HT / participant.

Tarif intra : 5000 € HT / groupe

Pour vous inscrire en stage inter, merci de remplir ce Formulaire d'inscription

Pour plus d'infos, contacts@umana.fr

Manager les différentes personnalités de mon équipe

Difficile, parfois, de faire cohabiter des personnalités très différentes au sein d'une même équipe ? Cette formation est là pour vous y aider. S'adressant à des managers ayant au moins un an d'expérience dans la fonction, nous abordons, en une journée, des trucs et astuces pour vous aider à vous adapter aux différents besoins des personnes de votre équipe, tout en gardant votre posture de manager. Vous y apprendrez quel style de management choisir en fonction de l'évolution de chacun.  Vous découvrirez également le modèle DiSC, qui vous permettra de comprendre les tendances comportementales, les priorités et les facteurs de motivation de chaque personne. Tout cela vous aidera à trouver des moyens efficaces pour communiquer en fonction des personnalités présentes dans votre équipe et pour désamorcer les risques de tensions.

Le plus ? Obtenez votre rapport personnalisé de votre profil DiSC lors d'un entretien individuel vous expliquant comment le mettre à profit dans votre management ! (en option)

Prochaines dates inter à Lille : 21 juin / 4 novembre 2022

Tarif inter : 550 €HT / participant.

Tarif intra : 1600 € HT / groupe

Pour vous inscrire en stage inter, merci de remplir ce Formulaire d'inscription

Pour plus d'infos, contacts@umana.fr

Réaliser les entretiens professionnels de son équipe

Que risque l'entreprise si elle ne met pas en place l'entretien professionnel correctement ?  Quel différence entre cet entretien et l'entretien annuel d'appréciation ? Vous souhaitez former vos managers à la conduite de cet entretien particulier ? Cette formation est faite pour vous ! Réalisée uniquement en intra-entreprise, à partir de vos process, de vos supports, de vos outils.

Formation proposée uniquement en intra,  pour pouvoir s'appuyer sur la trame spécifique de l'entreprise.

Tarif intra : 1500 € HT / groupe

Pour plus d'infos, contacts@umana.fr

Mener efficacement un entretien annuel d'appréciation

Entretien d'évaluation, entretien annuel, entretien d'appréciation... Peu importe le nom que vous lui donnez, cet entretien s'avère parfois un exercice redouté par les managers. Comment l'aborder ? Comment mener un entretien efficace ? Comment éviter les situations de blocage ? Autant de sujets abordés au cours de cette formation, réalisée uniquement en intra-entreprise, à partir de vos propres supports.

Tarif intra : 1500 € HT / groupe

Pour plus d'infos, contacts@umana.fr

Se perfectionner dans les entretiens annuels d'appréciation

Une formation pour les managers expérimentés, qui ont déjà mené des entretiens annuels. L'occasion d'échanger entre pairs sur cet exercice à la fois passionnante, parfois, déstabilisant. Une formation pour rappeler l'utilité de l'entretien et trouver des solutions aux situations difficiles auxquelles vous avez été confrontés en entretien ou que vous appréhendez.

Tarif intra : 750 € HT / session

Dates : 20 septembre et 2 décembre > après-midi

Pour plus d'infos, contacts@umana.fr